O desenho de estrutura é uma das ferramentas essenciais da alta direção para conseguir o esquema organizacional mais adequado às metas fixadas pela estratégia da empresa.
O conceito de organização tem sido importante desde o princípio da civilização.
Os êxitos e os fracassos dos faraós egípcios e dos imperadores romanos dependeram, em grande parte, da organização de seus governos, de seus exércitos e de suas religiões.
Na atualidade, a sociedade organiza-se buscando um melhor aproveitamento dos recursos de que dispõe para alcançar as metas a que se propôs.
Faz isto de diferentes e variadas maneiras, mas sempre de forma organizada.
Não se organizar significa perder o norte, malbaratar recursos, fomentar a desorientação, apostar numa atuação que não permite, durante o seu desdobramento, vislumbrar o objetivo a ser alcançado nem ter a certeza de que este objetivo poderá vir a ser atingido.
A empresa é uma instituição social com metas claras e explícitas, atuando num ambiente de forte competitividade, e para isto dispõe de limitados recursos humanos e materiais.
Não se concebe uma empresa que não disponha de objetivos e de uma organização.
Às vezes, pode-se evitar que eles sejam totalmente explícitos, mas mesmo neste caso, deve existir um mínimo de coerência entre esses objetivos e a atuação das pessoas que na organização exercem determinado trabalho profissional.
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Fonte: Fernando Lacueva – Doutor em Direção de Empresas pelo IESE – Instituto de Estúdios Superiores de la Empresa (Espanha) e professor de Política de Empresa no IESE.
