PRODUÇÃO E MARKETING

A gestão dos estoques ou materiais na empresa estende-se desde o extremo da compra de matérias-primas até o outro extremo em que o varejista vende o produto terminado aos clientes. Entre esses dois pontos extremos, há uma multidão de níveis de produção e de distribuição; as decisões, que se tomam Leia mais

As rápidas mudanças de suprimento, com ciclos de abundância e escassez, variabilidade de preços e de disponibilidades, constituem um desafio permanente às organizações que desejam conseguir a máxima contribuição através de uma gestão racional das compras. A direção central de compras da companhia holandesa Philips é essencial para o bom Leia mais

Qualquer organização, tanto do setor público como do privado, depende, em maior ou menor grau, dos materiais e dos serviços fornecidos por outras organizações. Mesmo um pequeno escritório precisa de espaço, calefação, iluminação, serviços de comunicação, bem como móveis, papel e outros materiais, para desempenhar suas funções. Nenhuma organização é Leia mais

Cada elemento que se compra deve desempenhar uma função e servir para a realização de certas tarefas. Poucas pessoas se dão ao trabalho de refletir sobre a função básica que determinado elemento desempenha. Compreender essa função constitui o núcleo de um sistema de suprimento eficaz; o fato de ignorá-la leva Leia mais

Normalmente, parte-se do pressuposto de que se deve adquirir quantidades suficientes para satisfazer as necessidades futuras. Infelizmente, isto não é tão simples. Boa parte das dificuldades tem sua origem no grande número de elementos adquiridos, mas sobretudo, no tempo que transcorre até o momento da entrega, visto que muitos elementos Leia mais

A determinação do preço é uma das principais decisões de suprimento. Requer complexos cálculos para determinar qual é o preço justo em uma ampla gama de circunstâncias. Se o vendedor não pode abastecer determinado mercado com as mercadorias necessárias e desejadas pelos usuários ou não é capaz de realizar os Leia mais