Entender a Produção e Marketing para crescer profissionalmente
A seleção dos fornecedores é a responsabilidade mais importante do departamento de suprimentos. A tarefa fundamental dos responsáveis pelo departamento consiste em localizar fontes confiáveis e progressivas de suprimentos, em assegurar e manter seu interesse e cooperação. Todas as outras contribuições das compras para a empresa são secundárias com relação Leia mais
Fornecedores internacionais O comércio internacional cresceu rapidamente. Atravessar as fronteiras nacionais, porém, exige que se levem em consideração aspectos como: câmbio de divisas, acordos sobre pagamentos, transportes, tarifas e problemas de idiomas e de tipo cultural. O comprador tem também a possibilidade de escolher o trato direto com o fabricante Leia mais
O marketing se impôs progressivamente no campo do gerenciamento comercial. O refinamento das técnicas de análise matemática e estatística, como também a informatização dos processos de dados, permitiu a elaboração de estratégias capazes de melhorar substancialmente a eficácia da rede comercial. Quando a direção comercial do centro Perisur do México Leia mais
Quando os autores falam de estratégia comercial neste contexto, referem-se aos objetivos que a empresa se propõe alcançar, os quais orientam as atividades comerciais; quando falam de execução comercial, referem-se aos atos concretos que se realizam para alcançar tais objetivos. Depois da análise e da reflexão, o diretor comercial de Leia mais
Nas páginas anteriores, procurou-se pôr em evidência a complexidade da direção da ação comercial na maioria das empresas. Todavia, certas equipes de direção demonstraram capacidade para conseguir um nível excelente de execução das estratégias comerciais. A análise de sua maneira de proceder permite discernir quais são as características diferenciais de Leia mais
Um programa comercial pode definir-se formalmente como a combinação de todos os elementos, ou das sub funções comerciais, que formam um sistema coerente, objetivando a satisfação das necessidades de um segmento concreto de consumidores ou a comercialização de um produto. Normalmente, uma empresa pode desenvolver simultaneamente vários planos comerciais, voltados Leia mais