Entenda a gestão da qualidade e a função de aprovisionamento

Os aprovisionamentos costumam consumir cerca de 50% dos recursos que entram nas empresas como produto de suas vendas.

Isso dá uma ideia de sua importância econômica.

Mas a função de aprovisionamento tem também uma podero­sa influência na qualidade.

Com efeito, a qualidade das matérias-primas e dos componentes comprados incide na qualidade dos produtos.

A informação que os fornecedores podem oferecer tem uma grande importância para a função de projeto, visto que os fornecedores podem possuir dados sobre novos materiais ou novas tecnologias capazes de ser aplicadas futuramente aos produtos que estão agora fornecendo.

Fabricação em comum com o fornecedor

As empresas mais avançadas chegaram a estabelecer excelentes relações de cooperação com seus fornecedores para poder, juntamente com eles, melhorar a qualidade de seus produtos.

Hoje se fala do conceito de fabricação em comum (comaking) com os fornecedores.

A integração fornecedor-cliente tem vantagem também em outros campos: agilização do tempo de ciclo do projeto, redução dos estoques necessários e melhoria do custo.

A fim de facilitar o bom relacionamen­to com seu fornecedor, algumas empre­sas estabelecem fortes barreiras para aceitar um novo.

Qualquer empresa candida­ta a fornecedor deverá submeter-se a uma série de avaliações e verá seus produtos exaustivamente analisados.

Se passar nos testes, poderá ser homologada como empresa fornecedora.

Uma vez convertida em fornecedora habitual, terá preferên­cia no suprimento desde que possa oferecer condições suficientemente satisfatórias.

Constitui uma referência de quali­dade indicar que são fornecedoras de grandes e importantes empresas.

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_{Fonte: Pedro Nueno Iniesta – Engenheiro industrial, doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard e professor de Direção da Produção, Tecnologia e Ope­rações do IESE.}