Antes de começarem a operar, já se haviam estabelecido muitos dos ingredientes da idade de ouro da estratégia empresarial.

Nas áreas críticas desenvolveram-se rapidamente os conceitos mais importantes:

  • A liderança da alta direção.
  • A definição da estratégia empresarial como algo diferente das questões operativas da empresa.
  • A análise de um aspecto fundamental do processo: a diversificação.
  • A necessidade de desenhar adequadamente e instalar os diferentes sistemas internos de apoio.

A importância desses quatro conceitos-chave para a teoria da estratégia empresarial tornou-se evidente na “idade de ouro da estratégia empresarial”.

Esse período viu emergir notáveis líderes empresariais, que tornaram possível o desenvolvimento de diferentes enfoques estratégicos.

Seria até o caso de perguntar se suas companhias teriam podido aplicar com tanto êxito suas estratégias, caso não tivessem contado com sua contribuição.

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Fonte: Mel Horwitch – Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard e Professor da Sloan P. School of Management do MIT.