RECURSOS HUMANOS

Consta de várias fases, como se obser­va no gráfico “Fases para determinar o nível remuneração individual”. Determinar o nível de retribuição de um trabalhador é uma decisão que necessita, para efetuar-se de forma adequada, dos passos que mostra a figura desta página. Isto não garante uma decisão final totalmente justa, Leia mais…

O êxito de uma organização depende fundamentalmente de seu acerto em escolher pessoas certas para as funções certas. Não seria exagerado afirmar que uma empresa incapaz de selecionar, desenvolver e promover seus próprios diretores e funcionários em geral está condenada ao fracasso. O acerto na contratação da pessoa qualificada para Leia mais…

Sua finalidade é atrair candidatos bem qualificados para os postos ou carreira que se pretendem preencher. Há uma grande variedade de métodos na seleção de pessoal, e entre elas as ins­tituições escolhem segundo o tipo de pos­to a ocupar, sua experiência anterior e a prática tradicional do setor. O custo Leia mais…

É o processo para diagnosticar os pon­tos fortes e fracos de cada candidato, sua competência, capacidades e limitações, e as probabilidades de encaixe na microcultura da instituição. De todas as tarefas da prática da ge­rência de pessoal, a seleção é a que teve maior quantidade de estudos científicos. O problema Leia mais…

São indispensáveis para garantir o de­sempenho ótimo nos atuais trabalhos, capacitar a transferência para outros postos e ampliar a visão profissional no intuito de atender exigências futuras. Às ve­zes, podem ser utilizadas ou adaptadas algumas das baterias de testes e provas que se empregam na seleção, além de jogos e Leia mais…

PESSOAIS: Estado civil, quantos anos de casado, número de dependentes, número de filhos, idade, quando nasceu o primeiro filho, saúde, recentes doenças e intervenções, ausências no trabalho nos últimos dois anos, condições de vida, domicílio (casa, apartamento, chalé…), local de residência, dimensões do bairro em que reside, mudanças de domicílio, Leia mais…