Entender a Produção e Marketing para crescer profissionalmente
Anos atrás, a gestão do programa P + D assim como seu controle baseavam-se na credibilidade outorgada a cientistas e tecnólogos. Hoje em dia existem técnicas de avaliação e controle que deixaram para trás esta etapa. Embora P + D apresente características específicas e não se tenha conseguido encontrar uma Leia mais
A importância dos investimentos em capacidade de produção lança às empresas um desafio sobre a maneira de utilizar suas instalações. Adequá-las ao comportamento da demanda exige prever a evolução desta a curto e a longo prazo, assim como avaliar o risco do excesso de capacidade. Numa visão de conjunto, pode-se Leia mais
O grau de conhecimento da demanda futura pode variar muito segundo o tipo de negócio, a incerteza conjuntural e o horizonte de tempo que se deseja conhecer. Demanda conhecida e desconhecida Com relação a determinado horizonte de tempo, a demanda pode ser conhecida ou desconhecida, mas previsível em certo grau. Leia mais
As medidas que permitem variar a capacidade de produção a curto prazo são de implantação relativamente rápida a partir do momento em que se toma a decisão de ampliar ou de reduzir, embora depois se mantenham durante muito tempo. Em contraposição, as que permitem variar a capacidade de produção a Leia mais
A expansão da capacidade a longo prazo é uma decisão de tipo estratégico, já que compromete o futuro da empresa, influindo decisivamente na competitividade futura. Os compromissos mais importantes são: Grandes somas de investimento. Rigidez durante um longo período, no que se refere à decisão tomada. Longo período desde a Leia mais
Enumeramos a seguir uma série de aspectos qualitativos e quantitativos que devem ser estudados em toda a sua amplitude antes de tomar decisões sobre a capacidade, os quais variam segundo a situação competitiva do setor. A figura “Processo de análise, diagnóstico e tomada de decisões” mostra esquematicamente uma metodologia para Leia mais