PRODUÇÃO E MARKETING

Quando se menciona a palavra tecnologia, geralmente se faz referência quase imediata ao sistema de operações da em­presa. A logística não evolui também em sua tecnologia? Para entrar no assunto, seria necessá­rio perguntar quantas pessoas são necessárias para dirigir e operar um centro de distribuição onde se recebem, armazenam e Leia mais

A busca de maior competitividade e produtividade são temas que preocupam especialmente o empresário de hoje. Em alguns setores fala-se de planos de reconversão e de modernização para adequá-los às necessidades atuais: eles interessam tanto aos empresários como ao governo e aos sindicatos de trabalhadores. Que lugar ocupará a logística Leia mais

A rápida obsolescência dos produtos exige uma incessante busca de alternativas que somente a pesquisa está em condições de proporcionar. Toda empresa deve, pois, dotar-se de uma organização capaz de impulsionar a criatividade e de converter-se em autêntica pioneira da inovação. A habilidade para incorporar inova­ções de produtos, serviços ou Leia mais

Este tema foi estudado por dois gru­pos de peritos. De um lado, aqueles que, como Uterback, Allen e Marquis, man­têm um enfoque de engenharia, concentrado no processo de transformar o conhecimento científico em uma inovação com êxito. De outro, os que focalizam mais o ângulo empresarial, preocupados com a aceitação Leia mais

Planejamento Há uma crença generalizada sobre a impossibilidade de planejar a pesquisa. Para os diretores pragmáticos, é impossível vincular os objetivos de inovação aos econômicos, a não ser que se perca em grande parte a criatividade, que é resultado da liberdade necessária à pesquisa. Todavia, a pesquisa pode ser integra­da Leia mais

Há uma variedade de estruturas organizacionais que podem ser adotadas pa­ra levar a termo a inovação. A seguir, passaremos a estudar as mais frequentes. Organização funcional É do tipo de organização mais empregado e mais conhecido. Nele cada indivíduo tem um só chefe e conhece através deste o que deve Leia mais