O planejamento do sistema logístico exige que se deem respostas a diversas perguntas. No campo das instalações: quantas, onde de que tamanho? No das comunicações: que informação, que frequência e que meios? No dos transportes: que modo e que capacidade? No dos inventários: que nível, onde, que modo de gestão? Leia mais
Uma forma de definir o nível de serviço com o índice de rendimento ou da eficácia do sistema de logística é considerar os seguintes aspectos: a disponibilidade dos materiais no momento que forem solicitados, e a velocidade e a segurança da resposta a um pedido. O primeiro aspecto refere-se fundamentalmente Leia mais
Do ponto de vista da organização, as tarefas de logística podem ser consideradas de duas maneiras: simples meio para colocar os produtos no mercado; ou um setor da empresa que, projetado e administrado corretamente, traz vantagens competitivas. No esboço da história da logística, no começo do presente trabalho, mencionamos como Leia mais
A direção da distribuição física, responsável pelo projeto e pela administração do sistema logístico, deve ocupar um lugar tal na organização que lhe permita contribuir de forma eficiente para levar adiante a consecução de todos os objetivos que a empresa se propõe atingir. Como setor independente, gera novas relações com Leia mais
Quando se menciona a palavra tecnologia, geralmente se faz referência quase imediata ao sistema de operações da empresa. A logística não evolui também em sua tecnologia? Para entrar no assunto, seria necessário perguntar quantas pessoas são necessárias para dirigir e operar um centro de distribuição onde se recebem, armazenam e Leia mais
A busca de maior competitividade e produtividade são temas que preocupam especialmente o empresário de hoje. Em alguns setores fala-se de planos de reconversão e de modernização para adequá-los às necessidades atuais: eles interessam tanto aos empresários como ao governo e aos sindicatos de trabalhadores. Que lugar ocupará a logística Leia mais